มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แต่ก็ไม่เป็นผลกระทบอะไรก็แล้วแต่

 

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แม้กระนั้นก็ไม่เป็นผลกระทบใดๆก็ตามนอกจาก สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและในที่สุดก็สร้างรอยเท้าที่สะดุดตาภายในอุตสาหกรรมการแข่งขันชิงชัยที่มีอยู่

นี่คือกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้ผลิตร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาพัฒนาเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั่วโลก

กลยุทธ์ดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ปราศจากความรำคาญและความผิดหวังภายหลังได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาทำงานอย่างไม่อ่อนเพลียเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แม้กระนั้นพูดในคำพูดของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่เรา

ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำแนะนำที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญสำหรับเพื่อการหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมทั้งการพัฒนาแผนการ กลยุทธ์ก่อนที่จะมีการเปิด การตลาด การปฏิบัติการ และการจัดการทรัพย์สิน

ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงเน้นไปที่บาคาร่า EZ และหากว่า Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ความเชื่อด้วยกันในตัวเองและในเกมที่พวกเขาทำขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีทางละทิ้งเอาไว้ในพวกเขา เรียกมันว่าความเผลอไผล เรียกมันว่าความหลงใหล บางครั้งเราบางทีอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของพวกเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันกล่าวว่า ดูโรบิน นี่คือทองคำไม่มีใครจะให้โอกาสพวกเรา

แล้วหลังจากนั้นวันหนึ่งที่อัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามคำถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินกล่าวว่าใช่จากนั้นผู้จัดการก็บอกว่าเขาต้องการเล่นสองเกม

โรบินขอให้เขาขอร้องซ้ำอีกครั้งสามครั้งเกิดเรื่องจริง!’คุณจำเป็นต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงที่สว่างขึ้นที่ Barona เปลี่ยนแปลงทุกอย่างด้วยเหตุว่าภายในนับเป็นเวลาหลายเดือนพวกเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและเราไม่เคยดูย้อนกลับเขื่อนแตกและพวกเราเริ่มขายเหมือนคลั่ง

ภายในปี 2010 พวกเรามีสองร้อยยูนิตในสนามช่วงเวลาแห่งน้ำคือการได้คาสิโนที่แรกบารอนาเป็นจุดหลักที่ทุกอย่างส่งแสงปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงก้าวเดินต่อไปจนถึงจุดที่เราอยู่ในขณะนี้ มากกว่า 700 เกมและกิตติศัพท์ที่เราภูมิใจมานับเป็นเวลาหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด

Tejeda เปรียบเทียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือไอน้ำเขาเหตุผลว่าคุณจะต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแต่จะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแนวคิดที่รุนแรง แม้กระนั้นมันได้ผล เขาพินิจใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังไอน้ำ แม้กระนั้นนี่คือสิ่งที่เกิดสังกัดเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มตระหนักว่าเกมของพวกเราเร็วขึ้นและมีคุณภาพมากขึ้น

 

กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell

 

อีกองค์ประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell คือการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบกิจการทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กแค่ไหนพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบการจะมีเกมกี่เกมหรือที่แหน่งใดในตลาด ราคาก็จะเช่นกัน

นโยบายราคาเดียวเป็นแถวคิดที่ร้ายแรงจนกระทั่งผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนมีความรู้สึกว่าพวกเราคลั่ง Tejeda กล่าวพวกเขาบอกพวกเราว่า ‘ไม่มีวันซีซาร์จะจ่ายเงินราวการปฏิบัติการแม่และป๊อป’นี่เราอยู่ที่นี่ 15 ปีต่อมา และโน่นเป็นหนึ่งในแนวทางของแบรนด์

ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่ด้วยเหมือนกัน รวมทั้งอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8

อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการวายร้าย Lex Luthorในตอนนี้เรามีวายร้ายขึ้นกับว่าผู้เล่นถูกใจ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันแตกต่างกันทำให้ขายได้ ทำให้มันเป็นที่นิยม

ปัญหาที่สำคัญหนแรกที่พันธมิตรจำเป็นต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมที่รักของพวกเขา knock off

ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งแห่งก็ออกไปในสนามพร้อมแฟกซ์ของเกมของเรา Tejeda เผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างเช่นกัน แม้กระนั้นพวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าสงสาร

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปเรากำลังแข่งขันในตลาดเปิด แต่ว่านี่คือจุดที่แนวคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจดจำไว้ว่าพวกเรามีราคาเดียวการประลองได้ต่ำลง 30 เปอร์เซ็นต์ทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย แค่เพียงทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่จำนวนร้อยละ 50 ร้อยละ 80เดาว่าอะไร?มันไม่ได้ผล

บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'พวกเราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาพวกเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์ส่วนประกอบทั้งหมดพวกนี้มีประวัติผลกับผู้ปฏิบัติการตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น

เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าส่วนมากประกอบด้วยชาวเอเชีย Tejeda ก็เลยเริ่มเดินทางอีกครั้ง เขาศึกษาเล่าเรียนวัฒนธรรมและประเพณีของทวีปเอเชีย โดยเฉพาะจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นช่องทางที่ดีที่สุด

ฉันเคยหลงใหลในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แต่สำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อใด? ‘เมื่อพวกเขาทำแบบนั้นก็ค่อนข้างจะยากสำหรับผู้ประกอบการที่จะไม่ยอมรับลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังขอ

พวกเรามุ่งเน้นลูกค้าเสมอในที่สุดนั่นเป็นสิ่งที่ทำให้พวกเราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการแข่งขันชิงชัย ‘ฟันและกรงเล็บ'การแข่งขันที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เพราะว่าพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามสำหรับเพื่อการกระกระโดดไปสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘เพราะเหตุไร’

ความทราบมากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียยังเปิดเผยให้เขามองเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับคนเอเชียหลายท่านสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกแห่งความสุขและความกระตือรือร้น

ในตำนานจีน สีส้มคือสีของการเปลี่ยนแปลง Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูเสมือน ‘โชคดี’มันเป็นสีส่วนตัวสำหรับเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเปรียบเทียบได้และไม่มีใครเปรียบเทียบได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นถ้าหากว่าไม่มีแรงกระตุ้นความคลั่งไคล้และความฉลาดของฟรานซิสโก ครั้งเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์